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新农集团施泽平董事长赴南粮调研新年工作计划
发表时间:2018/12/29    阅读次数:1030
       2018年12月26日,新农集团董事长施泽平、办公室主任嵇智赴南粮集团,对2019年集团工作开展进行调研。南粮集团董事长梅勤等领导班子成员参会。
       会上,南粮集团领导班子成员按照工作分工,依次就集团整体发展、党建维稳、资产法务、安全管理、财务审计和粮油收储和销售等工作进行了汇报,重点阐述了2019年计划和思路,以及工作推进存在的难点和需协调方面。
       施泽平董事长在听取完汇报后表示,南粮集团针对2019年工作的目标明确,思路清晰,也提出了不少切实可行的措施方法,新农集团也会举人力、财力、物力,全力支持南粮粮油全产业链的打造和发展。同时,他也针对所听取的汇报内容,提出了几点建议,希望南粮集团在新的一年中:
      首先要聚焦三大重点。围绕党建工作,要严格贯彻落实“两个责任”,积极创新党建品牌,强化干部、人才和党员三支队伍的建设;着力做好石埠桥粮库4万吨油罐建设等重点项目;扎实推进企业薪酬改革、安全生产及信访维稳重点工作。
       其次是做强三大业务。要健全粮油全产业链发展模式,搭建好平台,打响产品品牌;要发挥南粮现有的仓储优势和市场交易优势积极拓展粮油收储业务;要依托新港粮油食品市场,努力打造一个经营品类相对全面且有特色品牌的粮油批发市场。
       再次是研究三个问题。要结合相关政策文件认真研究粮油供应链体系的建设,粮油安全生产的全程化监督,以及“期货+保险”的创新发展模式。
       最后,要积极主动做好与政府部门、科研院所以及上级部门的对接与沟通,争取更多的政策支持、财政支持和专项服务支持,多快好省地推进各项重点工作,努力实现企业的高质量发展。


南京粮食集团有限公司 综合办 赵秀蓉

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